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開催日:2026/09/04(金) 11:00~11:45
【人材育成お悩み解決ナビ】
AI時代のリーダーに求められる思考力とは〜問いを立て、実践につなげる力をどう育てるか〜

| 開催日: | 2026/09/04(金) 11:00~11:45 |
|---|---|
| 会場: | オンライン |
| 対象者: | 企業の人事・人材開発部門の人材育成・研修ご担当者さま、事業部門の人材育成・研修ご担当者さま |
| 参加費: | 無料 |
| 講演者: | 上山 紗緒里 |
セミナー概要
生成AIの進化により、多くの企業でAI活用が加速しています。その中で、「AI時代に、リーダーへ何を育成すべきか」という問いに対して、明確な答えを持てていない企業も少なくありません。有識者による発信や提言は数多くあるものの、自社としてどのような能力を重視し、育成方針へ落とし込むべきか悩む人材育成担当者も増えています。
AIが“答え”を提示できる時代だからこそ、リーダーには「問いを立てる力」「構造的に捉える力」「意思決定・判断する力」「構想する力」「決断する力」など、人間ならではの“思考力”がより求められるようになっています。
しかし、多くの企業ではロジカルシンキング研修や問題解決研修を実施しているものの、「わかる」で止まり、実務で使える状態まで定着しないという課題も見られます。
本セッションでは、AI時代におけるリーダー像の変化を整理しながら、これからの時代に必要となる“思考力”とは何か、また組織としてどのように育成・定着させていけばよいかを考えます。実際の人材育成ご担当者さまの声や、グロービスが企業支援を通じて培ってきた知見をもとに、「わかる」で終わらせないリーダー育成のポイントや、ケース・対話・実践を通じた思考力育成の考え方をご紹介します。自社の育成方針を見直す視点もお持ち帰りいただけます。
AI時代のリーダー育成を見直したい方、思考力を「わかる」で終わらせない育成のあり方を考えたい方は、ぜひご参加ください。
AIが“答え”を提示できる時代だからこそ、リーダーには「問いを立てる力」「構造的に捉える力」「意思決定・判断する力」「構想する力」「決断する力」など、人間ならではの“思考力”がより求められるようになっています。
しかし、多くの企業ではロジカルシンキング研修や問題解決研修を実施しているものの、「わかる」で止まり、実務で使える状態まで定着しないという課題も見られます。
本セッションでは、AI時代におけるリーダー像の変化を整理しながら、これからの時代に必要となる“思考力”とは何か、また組織としてどのように育成・定着させていけばよいかを考えます。実際の人材育成ご担当者さまの声や、グロービスが企業支援を通じて培ってきた知見をもとに、「わかる」で終わらせないリーダー育成のポイントや、ケース・対話・実践を通じた思考力育成の考え方をご紹介します。自社の育成方針を見直す視点もお持ち帰りいただけます。
AI時代のリーダー育成を見直したい方、思考力を「わかる」で終わらせない育成のあり方を考えたい方は、ぜひご参加ください。
▼このような方におすすめ
- AI時代に求められるリーダー育成テーマを模索している方
- 管理職・次世代リーダー育成のアップデートに課題感を持つ方
- 思考力を「わかる」で終わらせず、実務で使える力として定着させたい方
▼このセミナーでわかること
- AI時代にリーダーへ求められる役割と“思考力”とは何か
- 思考力が定着しない理由とその乗り越え方
- 思考力育成のアプローチと自社への落とし込みのヒント(支援事例つき)
◆お申込みに際してのご連絡事項
- 本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じて提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします
- 視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします
- 1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
- 同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております
講演者情報

上山 紗緒里 | Saori Ueyama
同志社大学法学部政治学科卒業、グロービス経営大学院修士課程(MBA)修了。
大学卒業後、株式会社三井住友銀行に入行。リテール部門にて個人および法人オーナーの顧客に対する資産運用、ローン、相続ビジネスニーズへのアドバイザリー業務に従事。
グロービス入社後は企業向け人材開発・組織開発サービスの企画、設計、コンサルティングに従事。
その後、法人営業部門のBtoBマーケティングチームに所属し、同社初のインサイドセールスチームを組成。組織・運用設計・チームマネジメントを実行。
現在は、コンテンツマーケティンググループのマネジャーとして、コンテンツ作成企画・実行・グループマネジメントを担う。
マーケティング領域の研究グループでは各種コンテンツ・教材開発および講師を務める。
企業概要

多種多様なサービスとソリューションの提供を通して、法人企業の人・ 組織に関する課題解決に貢献しています。
<導入実績(2022年4月-2025年3月 実績)>
日経225登録企業(※)のグロービス導入割合 88%
※日経平均採用銘柄の登録企業
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