人材育成施策の効果を高める、『学習体験設計』のポイント

開催日：	2024/11/27（水） 11:00～12:00
会場：	オンライン（Zoom）
対象者：	企業の人材育成ご担当者様
参加費：	無料
定員：	500名
講演者：	仲川顕太

セミナー概要

経営環境が変化し、人的資本経営の重要性が高まる中、社員の成長を企業の成長にどのように結びつけるか、企業にとって大きな課題となっています。
過去の経験や感覚に頼った育成施策やプログラムで、本当に成果を実感できるのか、不安を感じている育成担当者の方も多いのではないでしょうか。

年間取引企業数約3,300社の成長をサポートするグロービスでは、経営戦略に基づき、目的やゴールを明確し研修設計をすることに加えて、社員の学習意欲を引き出し、成長を支え、学習意欲を高める「質の高い学習体験」を受講者へ提供することが大切と考えます。
「質の高い学習体験」には、育成施策を実施する前の「学習体験設計」が重要となります。

本セミナーでは、「質の高い学習体験」にフォーカスを当て、育成施策をもう一段階レベルアップさせるための【学習体験設計のポイント】をご紹介します。
企画した研修プログラムを効果的に実施するためのご参考に、ぜひご参加ください。

▼このような方におすすめ

社員の育成効果に不安を感じている人事・育成担当者
人的資本経営を推進し、企業の成長に寄与したいと考えている経営層・人事責任者
学習管理システム（LMS）の導入や活用に課題を感じている方

▼このセミナーでわかること

グロービスの考える「人が育つ」根拠・メカニズム
社員の学習意欲を高める「質の高い学習体験」を実現するための具体的アプローチ
「質の高い学習体験」を提供するために、企業や人事が取り組むべきこと

講演者情報

仲川顕太 | Nakagawa Kenta

京都大学医学部人間健康科学科卒業
グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了学位：MBA
CTIジャパンコーチ養成コース応用課程修了

大学卒業後、現株式会社リクルートの住宅領域にて法人営業に携わった後、グロービスに参画。グロービス入社後は、法人企業の人材育成・組織開発の企画・設計・コンサルティングに従事。その後、HRtech領域の新規事業の立ち上げを担い、現在は事業責任者として、事業戦略策定/プロダクト開発をリードする傍ら、デジタル部門の経営メンバーとして中長期戦略策定/組織開発に携わる。

また、グロービス経営大学院の創造系ファカルティに所属し、投資先の経営支援を行いながら、スタートアップ経営に関する研究活動にも従事する。その他、社外においては複数社のスタートアップの経営支援を行う。

企業概要

株式会社グロービス

多種多様なサービスとソリューションの提供を通して、法人企業の人・組織に関する課題解決に貢献しています。

＜導入実績（2021年4月-2024年3月実績）＞
日経225登録企業(※)のグロービス導入割合約88％
※日経平均採用銘柄の登録企業

入力フォーム

必要事項を入力のうえ、送信ボタンを押してください。
ご入力いただいたメールアドレス宛に、セミナー参加詳細内容のご案内をさせていただきます。

【個人情報の取り扱いについて】

本フォームで頂戴する個人情報につきましては、資料の郵送、および今後有益と思われるサービスやイベント／セミナーをご案内するために利用させて頂きます。
お客様の個人情報をお客様の同意なしに業務委託先以外の第三者に開示・提供することはございません（法令等により開示を求められた場合を除く）。
また、お客様の個人情報は、（株）グロービスにて管理させていただきます。
プライバシーポリシーはこちらをご覧ください。