人材育成プログラム策定術
～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

開催日：	2025/5/14（水） 11:00～12:00
会場：	オンライン（Zoom）
対象者：	企業の人材育成ご担当者様
参加費：	無料
定員：	500名
講演者：	小島和也

セミナー概要

近年、人的資本経営の実践が求められる中で、「人的資本の情報開示」や「従業員エンゲージメント向上」などが注目されています。
しかし、人的資本経営の本質は、単なる情報開示ではなく、企業の成長戦略と連動した人材育成の仕組みをつくることにあります。

企業が競争力を高め、持続的に成長するためには、事業環境の変化に対応しながら、「どのような人材が必要か」を明確にし、経営戦略と連動した人材育成を進めることが重要です。
特に、新しく人事担当となった方や、人材育成業務の経験が浅い方にとっては、人的資本経営の視点を持ち、適切な育成施策を企画・設計することが求められます。

本セミナーでは、人的資本経営の流れを押さえたうえで、効果的な育成プログラムの設計プロセスを解説。
さらに、人材育成の課題や失敗しやすいポイントを具体例とともにご紹介し、研修のゴール設定や教育投資の効果を高める方法についてもお伝えします。

これまで1000名以上の人事・育成担当者の方々にご参加いただいた人気セミナー。今年も、多くの方の疑問や課題を解決できるよう、開催いたします。
ぜひお気軽にご参加ください。

▼このような方におすすめ

新しく人事担当者として着任した方（人材育成業務のご経験が比較的浅い方）
人材育成の企画・設計プロセスについて再確認したい方
自社の人材育成施策に課題があると感じている方

▼このセミナーでわかること

人的資本経営につながる人材育成のポイント
効果的な育成プログラムを立案するためのプロセス
研修のゴールの設定方法

講演者情報

小島　和也

小島和也｜Kazuya Kojima

関西学院大学法学部卒業
グロービス経営大学院修士課程（MBA）修了

グロービスの法人向けサービス部門にて、戦略立案に関する考え方の浸透や再現性の向上等、顧客企業の人材育成の企画・設計や組織開発に関連する課題解決に取り組む。
講師としては、グロービス経営大学院、グロービス・エグゼクティブ・スクール、企業研修等にて、経営戦略・マーケティング、リーダーシップ領域等を担当する。
また、グロービス・ファカルティ本部研究員として講座や教材の開発に携わる。
共著書：『グロービスMBAマーケティング』（ダイヤモンド社）

企業概要

株式会社グロービス

多種多様なサービスとソリューションの提供を通して、法人企業の人・組織に関する課題解決に貢献しています。

＜導入実績（2021年4月-2024年3月実績）＞
日経225登録企業(※)のグロービス導入割合約88％
※日経平均採用銘柄の登録企業

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