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AI導入は進んだのに、なぜ成果が出ないのか

〜人事・従業員・AI推進室に分散した「難所」の解き方〜

本資料をお勧めしたい方

  • AIツールは全社に導入したのに、業務の成果につながっている実感が持てない人事・育成担当者の方
  • AI人材育成を任されたものの、AI推進室・情報システム部門や現場との役割分担が曖昧で、施策を動かしきれずお困りの方
  • 全社のAI活用状況と育成投資の効果を、経営に対して数字で説明する必要がある役員・部門責任者の方

本資料で分かること

  • AI導入は進んでも成果が出ない理由と、育成の「難所」が人事・従業員・AI推進室の三者に分散している構造
  • AI時代に成果を出す人材の要件（ビジネス×ヒューマン×AIスキル）と、4つの人材類型に沿った育成の順序
  • 育成施策に必要な4要件「体系×網羅×可視化×実践伴走」と、全社員190名でログイン率98.4%を実現した実例

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