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ベテラン非管理職社員の実態~活躍を促すために会社・人事が考えるべきこと~

本資料をおすすめしたい方
- ミドル・シニアの人材育成に関心のある方
- ミドル・シニアの学習実態・キャリア開発実態について知りたい方
- eラーニングを活用したミドル・シニアのリスキリング・キャリア開発に関心のある方
本資料で分かること
- ベテラン(40,50代)社員の仕事や学習への意欲の実態と課題
- ベテラン(40,50代)社員自身の役割意識と人事の期待役割とのギャップ
- 意欲が高いベテラン非管理職社員と意欲が低いベテラン非管理職社員の特徴の違い
- ベテラン(40,50代)社員の意欲を高める3つの観点
- eラーニングを活用した、ミドルシニアのリスキリング・キャリア開発事例
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