セミナー概要

従来の延長線上ではなく環境変化の激しい現代においては、変化に即応できる「自律型組織」が求められます。自律型組織では、誰かの指示に基づいて動くのではなく、メンバー一人一人全員が主役となり、今必要なことを自ら考え、迅速に動き続けます。
 
そのような組織を作る上で鍵となるのが、経営と現場を繋ぐ役割を担うミドルマネジャーです。自律型組織の実現には、ミドルマネジャーが日々メンバーとの対話を重視し、実践することが欠かせません。
 
しかし、多くのミドルマネジャーにはトップダウン型で成果を挙げてきた「生存バイアス」があり、変化に適応できないことが、自律型組織の実現を阻害する要因の一つとなっています。
このバイアスを保留し、リーダーシップスタイルを変えるには、新しい考え方や知識を取り入れる「アンラーニング」が欠かせません。
 
本セミナーでは、自律型組織の概要・必要性と共に、それを作る上で重要となる「生存バイアス」を持つミドルマネジャーの「アンラーニング」を促す方法について、実践につながるポイントをご紹介していきます。

 
皆様の仕事に少しでもお役立ていただけますと幸いです。

▼このような方におすすめ
・自律的な組織構築を目指している方
・自律的な社員を増やしたいと思っている方
・ミドルマネジャーのアンラーニングについて知りたい方

▼このセミナーでわかること
・自律型組織とは何で、なぜ今必要なのか？
・ミドルマネジャーに求められる役割の変化とその難所は何か？
・アンラーニングを具体的にどのように進めるのか？