【受付終了】
企業の持続的成長を支える若手社員の早期育成
～主体性と自律性を高める育成アプローチ～

開催日：	2025/2/26（水） 11:00～12:00
会場：	オンライン（Zoom）
対象者：	企業の人材育成ご担当者様
参加費：	無料
定員：	500名
講演者：	池田阿佐子

セミナー概要

近年の慢性的な人手不足により、「若手社員の早期育成」は多くの企業の喫緊の課題となっています。同時に若手社員の離職防止や定着を促す取り組みは、企業の持続的成長において重要性を増しています。
若手社員は「柔軟な思考」や「高い学習意欲」がある一方、「経験不足」から「自信を失いやすい」との傾向があります。また早い段階で「成長と挑戦の機会」を求めています。

適切な育成の場を、早期に提供することで、主体性と自律性が育まれ、組織の課題を自ら発見するなど、挑戦する姿勢が養われます。
若手社員はまだ習慣や仕事観が固まっておらず、学習やスキル習得の吸収が早いのが特徴です。特に論理的思考力や主体性、自律性を早期から鍛えることにより、成長を加速させることに繋がります。

本セミナーでは、企業の持続的成長を支える「若手社員の早期育成」の重要性やメリット、実践的な育成ステップと方法を、成功事例を交えながらわかりやすく解説いたします。

▼このような方におすすめ

若手社員の育成を検討している人事・部門育成担当者さま
若手社員の育成に関するアップデートがしたい人事・部門育成担当者さま
若手社員の早期離職やエンゲージメント低下にお悩みの人事・部門育成担当者さま

▼このセミナーでわかること

「若手社員の早期育成」が求められている背景
「若手社員の早期育成」を強化するメリット
「若手社員の早期育成」の実践的な育成ステップ

講演者情報

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池田阿佐子 | Asako Ikeda

経歴
京都大学農学部卒業
IESE Business School：PLD修了

大学卒業後、株式会社東洋新薬に入社し、商品開発部門の責任者として多くの商品開発に携わる。
グロービス入社後は法人営業部門にて、企業の人材育成や組織開発を支援。名古屋の法人営業チームのリーダーを経て、現在は福岡オフィス法人営業部門の責任者を務める。
講師として、ビジネススクールのクリティカル・シンキングやビジネス・プレゼンテーションのクラスに登壇。企業研修では、問題解決力やコミュニケーション力の強化からアクションラーニングまで担当している。
クリティカル・シンキングをはじめとするプログラムの教材開発にも注力。「GLOBIS学び放題」のコンテンツ開発も手掛ける。共著として『改訂3版グロービスMBAクリティカル・シンキング』、『論理と感性を磨く！クリティカル・シンキング』がある。

企業概要

株式会社グロービス

多種多様なサービスとソリューションの提供を通して、法人企業の人・組織に関する課題解決に貢献しています。

＜導入実績（2022年4月-2025年3月実績）＞
日経225登録企業(※)のグロービス導入割合 88％
※日経平均採用銘柄の登録企業